TUGAS TEORI ORGANISASI UMUM(TOU)

·         Pengertian organisasi,manajemen,tata kerja
·         Ciri-ciri organisasi
·         Unsur –unsur  organisasi
·         Tipe dan bentuk organisasi
·         Struktur dan skema organisasi





 

 





















                                          Disusun oleh:
Nama              : Richard A Deppasau
Kelas               : 2kA07
NPM                :19114242


1.pengertian organisasi,Manajemen,Tata kerja
  
·         Pengertian organisasi
Pengertian organisasi menurut beberapa ahli:
1.Menurut ERNEST DALE:
“Organisasi adalah suatu proses perencanaan yang meliputi penyusunan ,pengembangan,dan pemeliharaan suatu struktur atau pola hubungan kerja dari orang-orang suatu kerja kelompok”.
2.Menurut CYRIL SOFER:
“Oganisasi adalah perserikatan orang-orang yang masing-masing di beri peran tertentu dalam suatu system kerja dan pembagian dalam mana pekerjaan itu di perinci menjadi tugas-tugas,dibagikan kemudian digabung lagi dalam beberapa bentuk hasil”.
3.Menurut KAST&ROZENWEIG:
“Organisasi adalah subsystem teknik,subsystem structural,subsystem pshikososial dan system manajerial dari lingkungan yang lebih luas dimana ada kumpulan orang-orang berorientasi pada tujuan”.

4.pengertian organisasi secara umum adalah “suatu wadah atau tempat sekolompok orang Yang secara bersama-sama ingin mencapai tujuan”.

·         Pengertian manajemen
Pengertian manajemen menurut beberapa ahli:
1.Menurut PARKER FOLLET:
“Manajemen adalah sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain”.
2.Menurut RICKY W.GRIFFIN:
“Manajemen adalah sebuah proses perencanaan,pengorganisasian,
Pengkoordinasian,dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efisien”.


3.Menurut LAWRENCE A.APPLEY:
“Manajemen merupakan keahlian untuk menggerakkan orang agar melakukan sesuatu”.
4.Menurut GEORGE R.TERRY:
“Manajemen merupakan proses yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan:perencanaan,pengorganisasian,dan pengawasan yang di lakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah di tetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia serta sumber-sumber lain.
5.pengertian Manajemen secara umum adalah”seni dalam mengatur system baik orang dan perangkat lain agar dapat berjalan dan bekerja sesuai dengan ketentuan dan tujuan yang terdiri dari berbagai aktivitas”.
·         Pengertian tata kerja
Tata kerja adalah ”suatu cara yang di tempuh untuk mengatur sebuah pekerjaan agar terlaksana dengan baik sesuai dengan hasil yang di harapkan”.
2.ciri-ciri organisasi
·        Menurut Prof. Dr. Sukanto Reksohadiprodjo, M. Com dan Dr. T. Hani Handoko:
  1. Organisasi adalah lembaga sosial yang terdiri dari sekumpulan orang dengan berbagai pola interaksi yang diterapkan.
  2. Organisasi diterapkan untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu. Oleh karena itu, organisasi adalah kreasi sosial yang memerlukan aturan dan kooperasi.
  3. Organisasi secara sadar dikoordinasikan dan dengan sengaja disusun. Kegiatan dibedakan menurut beberapa pola yang logis. Koordinasi bagian tugas ini memerlukan penugasan wewenang dan organisasi.
  4. Organisasi adalah instrument sosial yang mempunyai batasan-batasan yang secara relative dapat diidentifikasikan dan keberadaannya mempunyai basis yang relative permanen.


·         Menurut Berelson dan Steiner (1964:55):
  1. Formalitas : adanya perumusan tertulis pada aturan-aturan, prosedur, kebijakan, tujuan, strategi dan lainnya.
  2. Hierarki : adanya pola kekuasaan dan wewenang yang berbentuk piramida, artinya ada seseorang yang memliki kedudukan serta wewenang yang lebih tinggi dari lainnya.
  3. Besarnya dan Kompleksnya : maksudnya adalah organisasi memliki banyak anggota sehingga terjalinlah sebuah interaksi sosial diantara mereka.
  4. Lamanya (durasi) : eksistensi sebuah organisasi dapat bertahan lebih lama dibandingkan dengan keanggotaan orang-orang dalam organisasi tersebut.
3.unsur-unsur organisasi
1.      Man(manusia)
Dalam kehidupan organisasi atau ketatalembagaan sering disebut dengan istilah pegawai atau personel.
2.      Kerjasama
Kerjasama merupakan suatu perbuatan bantu-membantu secara bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama.
3.      Tujuan bersama
Merupakan arah atau sasaran yang dicapai.tujuan menggambarkan tentang apa yang akan di capai atau yang diharapkan.
4.      Peralatan(equipment)
Yang terdiri dari semua sarana berupa materi,mesin-mesin,uang,dan barang modal lainnya.
5.      Lingkungan(environment)
Factor lingkungan misalnya keadaan social,budaya,ekonomi,dan teknologi.


4.tipe dan bentuk organisasi
·        Tipe organisasi
a)      Tipe organisasi line atau garis, yaitu bentuk/struktur organisasi yang paling tua dan paling sederhana diciptakan oleh HENRY FAYOL.
b)     Tipe organisasi fungsional ,tipe ini diciptakan oleh F.W.TAYLOR.dalam tipe ini ada pimpinan yang mempunyai bawahan yang jelas sebab setiap atasan berwenang memberi komando kepada setiap bawahan sepanjang ada hubungannya dengan fungsi ataasan tersebut.
c)      Tipe organisasi garis dan staf ,Tipe ini merupakan gabungan dari tipe garis dan fungsional,sehingga menyebar struktur organisasi tersebut
d)     Tipe organisasi fungsional dan staf,tipe ini adalah perpaduan antara tipe organisasi garis,fungsional dan staf.
·         Bentuk organisasi
a)      Bentuk vertical,dalam bentuk ini system organisasi pimpinan sampai organisasi atau pejabat yang lebih rendah digariskan dari atas ke bawah secara vertical.
b)     Bentuk mendatar/Horizontal,dalam bentuk ini saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun atau digariskan dari kiri ke kanan atau sebaliknya.
c)      Bentuk lingkaran,dalam bentuk lingkaran saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran kearah bidang lingkaran.
d)     Bentuk setengah lingkaran,dalam bentuk ini saluran wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran kearah bidang bawah lingkaran atau sebaliknya.
e)      Bentuk elliptical,dalam bentuk ini saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah digambarkan dengan pusat elips kearah bidang elips.
f)       Bentuk pyramid terbalik,dalam bentuk ini saluran wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan organisasi atau pejabat terendah digambarkan dalam susunan bentuk pyramid terbalik.
5.struktur dan skema organisasi
a)      Skema organisasi fungsional,dalam skema organisasi fungsional menjelaskan tentang letak dari fungsi – fungsi tugas dalam hubungannya dengan fungsi-fungsi yang lain.
b)     Skema organisasi jabatan,dalam skema organisasi jabatan menjelaskan tentang garis wewenang yang harus di anut sesuai dengan jabatan masing-masing.
c)      Skema organisasi struktur,dalam skema organisasi struktur menjelaskan tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut.
























Komentar

Postingan Populer